Уровень у этого завода не хуже, чем у гжелевского конкурента, а размер производства совершенно не соответствует. Если это предприятие как следует развернуть, тут можно гораздо большие деньги делать.
— Но директор же говорит, что каждый специалист — это штучный товар. — начал возражать Осипов, как я и ожидал. — И что стоит только какому‑то мастеру выйти на высокий уровень, как он почти гарантированно уходит на одно из других, более крупных предприятий — на тот же Ленинградский фарфоровый завод или Дулёвский фарфоровый завод, которые выше котируются.
А я вот, сколько ни пытался, не мог никак припомнить в свое время никакого Кузяевского фарфорового завода. А что это значит? Что он погиб в бурных водах рынка, не выдержав конкуренции после краха плановой экономики. И причина тоже понятна — слишком маленькое производство. Так что для меня было ясно, что до краха СССР это предприятие нам нужно очень серьезно развить, чтобы дать ему шанс остаться на плаву и в рыночных условиях. Но сказать об этом Осипову я, разумеется, никак не мог. Ну что же, у меня есть и другие аргументы.
— Значит, не дорабатываем с кадрами, — развёл я руками. — Что значит, другие предприятия выше котируются? Если специалист уходит к конкуренту, значит, мы с вами по этому специалисту не доработали. Хуже ему условия предлагаем, чем там у него будут.
Так что, Владислав Гаврилович, дело это нужное. Значит, ваши предложения должны включать в себя не только меры по расширению производства, но и меры по социальной поддержке самых серьёзных мастеров, которые способны своих учеников на нужный уровень подымать.
Ясное дело, что если они уходить будут, то на заводе не будет славных имён, к которым будут новые ученики приходить в больших количествах. Надо выяснять, чем людей приманивать.
Может, завод давно уже не строил нового жилья для своих специалистов. А может, то жильё, которое выделяется, уже почти в аварийном состоянии. К примеру, там что ни новый день, то катастрофа: крысы какие‑нибудь бегают по мусоропроводам, крыша протекает, стены в трещинах. Не знаешь, какое в следующий день новое бедствие произойдёт. Потому что мне трудно поверить, что если мастеру завод выделит хорошее благоустроенное жильё, он легко и без раздумий вдруг к конкурентам перейдёт к нашим. У вас, кстати, есть на предприятии ясли?
— Нет, — отрицательно покачал головой Осипов.
— Ну вот вам ещё одна причина, почему люди разбегаются. Я понимаю, что предприятие не в Москве расположено. Значит, какие‑то дополнительные выгоды должны быть для сотрудников, что не на всех московских предприятиях есть. Согласны со мной? По каждому мастеру персонально надо работать. Изучите, какие меры социальной защиты плохо развиты на этом заводе, и по преодолению этих проблем тоже подготовьте доклад, помимо вопросов по модернизации и расширению производства.