Как удалось достаточно быстро выяснить, за последние годы они буквально засыпали Межуева множеством докладов, предоставляя их с регулярностью раз в неделю. Секретными для помощника члена Политбюро эти доклады отнюдь не были — у Межуева таких полномочий, чтобы суметь засекретить эти доклады в любом виде, не имелось. Так что Венедикт Никифорович достаточно быстро смог раздобыть их экземпляры.
Ну а дальше осталось самое сложное и неприятное. Доклад, который Межуев делал на Пленуме 10–11 декабря, уже лежал на этом же столе. И теперь ему нужно было определить вклад каждого из помощников Межуева в этот доклад.
Конечно, его шеф захочет переманить всех троих. Но он должен обеспечить ему чёткое понимание того, кто наиболее важен и ценен для Межуева, потому что именно с него и нужно будет начать этот процесс — лишение Межуева помощников.
Москва
С Нечаевым и его последним, третьим предприятием, мы быстро разобрались. Была это небольшая фабрика, производящая шелковые ткани, которую, видимо, группировка под себя подобрала в самом начале своей деятельности. Сейчас на предприятие такого размера Захаров точно уже не позарится. Вначале, правда, я этого не понял, подумал, что там ткани из настоящего шелка-сырца делают, и тогда это имело смысл. Даже небольшое предприятие, изготавливающее натуральные шелковые ткани, может оказаться очень даже выгодным. Но директор, Степанов, когда я его спросил об этом, тут же с досадой развел руками:
— Нет, к сожалению. После войны производство шелковых тканей выросло в десятки раз, а производство шелковых нитей и в два раза не выросло. Большое дело раздобыть шелк-сырец! Нам, к сожалению, это не удается, так что мы производим искусственный шелк. Из вискозных и ацетатных нитей.
Я, конечно, сразу на Нечаева взгляд кинул, как это услышал, и тот занервничал. При директоре, правда, говорить ничего не стал. Но подумал, конечно, что на третьем своем заводе куратор меня разочаровал. Какого черта при всех связях Захарова фабрика, что в нашем подчинении, искусственный шелк производит, когда могла бы натуральный, намного более дорогой и дефицитный?
Так что поднял этот вопрос, как только мы с завода вышли.
— Леонид Евгеньевич, а сколько мы с этого завода зарабатываем?
— Около двух тысяч в месяц, — тут же уверенно ответил он.
— А вы просчитывали варианты, насколько бы наша прибыль поднялась, если бы мы смогли раздобыть для фабрики натуральное сырье?
— Нет, — ответил тот. — Поверил директору, когда тот сказал, что это огромный дефицит.
— Ну а мы разве не можем обеспечить это дефицитное сырье для единственной фабрики в нашей группировке, что шелком занимается? — недоуменно поднял брови я. — Импортные станки, вон, тоже дефицит, а мы их регулярно выбиваем для наших предприятий. Неужто если захотим шелк-сырец раздобыть, не сможем это сделать?