Марина включила диктофон, положила его на стол между нами.
— Итак, я, Солопова Ольга Михайловна, участник ООО «Комфорт Плюс», владеющая семьюдесятью пятью процентами уставного капитала, открываю внеочередное общее собрание участников общества, — я читала по бумажке, которую мы подготовили заранее, и собственный голос казался чужим, официальным, каким-то взрослым. — Второй участник общества, Солопов Андрей Викторович, владеющий двадцатью пятью процентами уставного капитала, на собрание не явился, несмотря на надлежащее уведомление. Кворум для принятия решений имеется.
Я сделала паузу, перевернула страницу. За окном шумела улица, где-то внизу сигналила машина, и эти обычные звуки странно контрастировали с тем, что происходило в кабинете. Я отбирала у Андрея власть над компанией, а мир за окном продолжал жить как ни в чём не бывало.
— Повестка дня. Первый вопрос: досрочное прекращение полномочий генерального директора Солопова Андрея Викторовича. Второй вопрос: назначение нового генерального директора общества.
Марина сидела неподвижно, только изредка делала пометки в блокноте. Её присутствие успокаивал, рядом был человек, который знает, что делает, который проводил такие собрания десятки раз.
— По первому вопросу. В связи с грубыми нарушениями в финансовой деятельности общества, выявленными в ходе аудиторской проверки, предлагаю досрочно прекратить полномочия генерального директора Солопова А.В. Голосую «за». Решение принято семьюдесятью пятью процентами голосов.
Я остановилась, перевела дыхание. Вот и всё. Андрей больше не директор. Несколько слов, произнесённых в полупустом кабинете, и человек, который шесть лет распоряжался миллионами, превратился в никого.
— По второму вопросу, — продолжила я, и голос звучал уже твёрже. — Предлагаю назначить на должность генерального директора ООО «Комфорт Плюс» Солопову Ольгу Михайловну. Голосую «за». Решение принято семьюдесятью пять процентами голосов.
Марина выключила диктофон, убрала его в сумку.
— Поздравляю, — она впервые за всё время улыбнулась. — Вы теперь генеральный директор.
— Спасибо, — сказала я. — Что дальше?
— Дальше налоговая. Нужно внести изменения в ЕГРЮЛ. У вас три дня по закону, но лучше не тянуть.
Я кивнула. Налоговая. Потом банк. Потом… потом разберёмся.
В налоговую я поехала одна. Марина предлагала сопровождение, но я отказалась. Это моя компания, мои документы, моя ответственность. Пора привыкать.
Здание ИФНС встретило меня запахом бумажной пыли и казённой краски, длинными коридорами с облупившимися стенами и толпой людей в очереди к окошкам. Я взяла талончик, села на жёсткий пластиковый стул и стала ждать.