Что касалось компании «Ким и Шон», Чжи сразу же стала искать контакты, рассылая сообщения знакомым, которым можно было в той или иной степени доверять. Я же решил проверить благотворительный фонд с штаб-квартирой в Джакарте.
В отличие от того, который мы использовали для организации приёма в Сеуле, этот занимался вполне конкретными вещами — медицинской помощью незащищённым слоям населения, вплоть до бедных крестьян из деревень и городских бездомных. Среди этих категорий было немало формально безработных, у которых не имелось обязательной медицинской страховки, положенной всем трудоустроенным жителям страны. А даже если таковая и была, то далеко не всякий был способен отыскать клинику, которая могла его принять. Формально, программа обязательного медицинского страхования обеспечивала равный доступ к профильным услугами для всех жителей Индонезии. Но одно дело — искать нужного тебе специалиста в крупном городе, где ты ещё и можешь подключить знакомых. Совсем иное — пытаться пробиться в единственную на крупный сельский район клинику, которая эту самую страховку принимает. Всегда найдётся кто-то чуть более влиятельный, или располагающий нужными связями.
На первый взгляд, рассуждения об уровнях влияния среди жителей сельских районов звучали смешно. Но на практике, это зачастую становилось вопросом выживания. Не все болезни можно вылечить, просто купив таблетки в аптеке. А уж если речь о чём-то хроническом, то вовсе требовался постоянный мониторинг состояния, оценка ситуации и коррекция лечения.
Благотворительный фонд, в который перечислялись платежи Чен Фармасьютикал, эту проблему пытался решить. Если верить их сайту, организация располагала целой сетью медицинских заведений, предлагающих как амбулаторное, так и стационарное лечение. Тридцать пять учреждений, большая часть которых находилась в глухих сельских районах.
В новостях о сотрудничестве фонда и компании Дак Хо ничего не говорилось, а платежи в его адрес были доступны только тем, у кого имелся полный допуск. Что подтверждало их сомнительность. К тому же, зачем корейской фирме, которая даже не инвестирует в Индонезию, заниматься там благотворительностью? Узнай об этом местные медиа и этот факт скорее сыграет в минус — мол, кому-то за рубежом вы помогаете, а о гражданах Кореи предпочли забыть?
Проведя поиск по документам, я обнаружил двенадцать крупных транзакций, которые можно было увязать в четыре временных периода, по несколько месяцев каждый. Грубо говоря, Чен Фармасьютикал на протяжении трёх-четырёх месяцев отправляла около миллиона долларов, после чего следовала длительная пауза. Далее цикл повторялся.