Деньги не пахнут — Константин Ежов

Пальцы привычно скользнули по гладкой поверхности стола, ощущая едва заметные бороздки лака. Мысль оборвалась, и голос стал жестче:

— Но потеряешь доверие клиента. Даже если список живой — есть вещи, которые делать нельзя.

— Уверенный, не так ли? Какой принцип за этим стоит?

— Даже если объясню — не факт, что станет понятнее.

— Не могу доверять, пока не знаю принципа.

Справедливо. Пора хотя бы набросать контуры картины.

— Игроки в этой отрасли связаны между собой. Например, процесс одобрения FDA основан на сравнении с уже существующими препаратами. Два лекарства от одной болезни? Выбирают то, что эффективнее. Если одна сторона смеется — другая плачет.

— То есть успех измеряется сравнением?

— Не всё так просто. Биотехнологические компании строят стратегию на этих связях. Выбирают разработки, которые быстрее принесут прибыль.

Полуготовое объяснение оборвалось — Пирс коротко махнул рукой, словно смахивал лишние слова.

— Есть формула, чтобы это вычислить?

— В каком-то смысле — да.

— И не поделишься?

— Это основа бизнеса.

На мгновение в комнате повисла тишина. Слышно было лишь мерное постукивание пальцев Пирса по столешнице — глухой звук, будто далекий метроном. Потом пальцы замерли.

— Ты упоминал условия. Давай послушаем.

Он понял. С этим списком перед ним открывается дорога к исполнительному креслу. Похоже, догадка пришла сама, без лишних пояснений. Ум у него острый, как лезвие, которое только что прошло по точильному камню.

— Всего три условия.

— Немало, знаешь ли.

— Три — стандарт для таких договоров.

Ни одно из них не подлежит обсуждению. Это фундамент, на котором можно выстроить удобную для себя среду. Первый палец поднят.

— Во-первых, нужен преданный аналитик.

— Разве сам не аналитик?

— Да. Но вопрос в эффективности и времени.

Любой аналитик — раб Excel. Часы уходят на сбор данных, ввод цифр, исправление ошибок, проверку форматов. Тратить на это собственное время — глупость.

— По сути, тебе нужен напарник.

— Пусть название останется. Важно, чтобы власть была за мной.

— Принято.

Ожидаемо. Освобождение от рутинных мелочей откроет путь к большему результату. И Пирсу выгодно, и мне. Нет причин для отказа.

— Во-вторых, сам выбираю проекты, над которыми работаю.

— Так не пойдёт. Командная работа сорвётся.

И это было предсказуемо. Вице-президент отвечает за анализ сделок и правильное распределение задач. Если младший член начнёт сам себе назначать проекты, всё рассыплется. Но уступать в этом вопросе не было намерения.

— Жаль.

Лист бумаги на столе плавно скользнул обратно в сумку. Жест понятный: не согласишься — разговор окончен.