Тьма. Том 10 — Лео Сухов

— Но если за производство возьмутся крупные промышленники, мы можем не выдержать давления. И тогда сами разоримся, — снова закусил губу Попов.

— Ну вообще-то нет… Во-первых, благодаря вашей дочери и её подругам, у нас есть своя сеть распространения, — начал перечислять я. — И сеть никуда не денется. А это сотни точек распространения, которые работают с вами. И ещё какое-то время исключительно так и будут делать. Надо просто не забывать делиться с ними прибылями. Во-вторых…

Я замолчал и перевёл дух, прежде чем продолжить:

— Во-вторых, вы сами, Павел, говорили, что знаете, как ещё улучшить технологию. Вот и занимайтесь этим спокойно. Когда мы с вами почувствуем, что другие производители начинают давить — выпустим новый, улучшенный продукт. И с ним постараемся сразу всё сделать правильно, чтобы к нам подкопаться не могли, — я улыбнулся. — Ну а, в-третьих, пока другие промышленники развернут производство, мы ещё успеем себе кусок рынка забрать. Пусть выдавливают.

— Значит, технологию продаём? — уточнил Попов.

— Продаём… Но только когда сами придут, — кивнул я. — Не будем жадничать, Павел. Это, к сожалению, для здоровья вредно. Даже для моего, чего уж там…

— Ну вот… Только-только хорошая прибыль пошла! — всё же опечалился мой соучредитель.

— А прибыль в ближайшее время никуда не денется. Наслаждайтесь! — улыбнулся я. — К слову, если мы технологией поделимся, то на какое-то время и вы, и я будем неприкосновенны. Год-два никто и пальцем нас не тронет. Это я точно вам говорю.

— А производство-то будем расширять? — уточнил Павел, вернувшись к недавним планам.

— Обязательно будем. К лету бы успеть предприятия поставить… — кивнул я.

— А деньги? — спросил Попов.

— А деньги найдём. Те, что Удальцов выплатил, пустим на развитие! — пообещал я.

Денег было жалко, конечно. Это немаленькие деньги, между прочим. Дешевле было бы компенсировать Аниному отцу лечение его дочери. Ну и подкинуть на то, чтобы отвезти её куда-нибудь к морю, развеяться после перенесённых бед. Но производство лака оставалось самым ценным моим предприятием. Оно уже начинало хорошо приносить. И, вероятно, будет приносить больше. А значит, в любом случае, придётся вкладываться, чтобы рынок занять. Когда появится конкуренты, не получится так быстро расширяться.

Я это прекрасно понимал. Да, прибыль с одного завода пока была не слишком большая. Всего-то тысяч пятьдесят в месяц. А вложено в него было немало и сил, и средств. Новые производства обойдутся ещё дороже: время на развитие и отладку придётся восполнять деньгами. А приносить эти производства будут всё те же пятьдесят тысяч в месяц.