Плюс, имелся один из менеджеров, который, судя по переписке, регулярно пользовался услугами местных кисэн. Но сообщений, адресованных жене, в его телефоне не обнаружилось, а без этого исчезал и весь смысл использования информации для давления.
Пока мы вели переговоры с Дак Хо, маркетологи сортировали данные. Понятное дело, закончить не успели — если с документацией на английском языке они справились относительно легко, то индонезийский вызывал очевидные сложности.
Поэтому финальную часть работы я выполнил полностью самостоятельно. Сформировал несколько блоков, разбросав по ним информацию об исследованиях, внутренних выплатах фонда, его структуре и персоналиях работников. Отдельно пометил персональные разделы — по каждому из сотрудников, чей телефон оказался заражён через вай-фай. В их личной переписке тоже содержались подтверждения характера проводимых клинических исследований. Вплоть до упоминаний умерших пациентов и подгонки показателей под требуемые руководством.
Всё то время, пока я занимался сортировкой, команда «Бушующего кита» собирала информацию на заказчиков — итальянскую и японскую фармацевтические компании. Формировала информационные профили их руководства, собирала подборки новостей, в которых упоминались четыре препарата, прошедшие «клинические исследования», и выискивала любые данные о проблемах с законом. Вернее, этим занимались только трое — у Мин Со Пэк имелась своя задача. Запустить три сетки профилей, которые мы сможем использовать в качестве информационного оружия.
Разобравшись с загруженными данными, я превратил их в архив, который перебросил себе на флеш-карту. После чего успешно закинул на ноутбук и сразу загрузил в очередной облачный аккаунт, который тоже был оплачен криптовалютой. Закончив с этим, принялся за анализ финансовых транзакций Чен Фармасьютикал. С Дак Хо мы, на первый взгляд, закончили. Тем не менее, я считал необходимым полностью закрыть вопрос изучения бухгалтерии.
Правда, ничего настолько же глобального не отыскалось. Единственным, что выпадало из картины регулярных и стандартных платежей, оказалась транзакция в адрес агентства, которое занималось разработками дизайн-решений. Если верить платёжному поручению, Чен Фармасьютикал заказала у них проект по оформления рабочего пространства.
Странностей было сразу две. Во-первых, довольно солидная сумма за выполнение проекта. Компания Дак Хо выложила дизайнерам сразу двести миллионов вон. Ни до этого, ни после, на оплату подобных услуг, столько денег не тратили. А во-вторых, если сам проект по разработке оплатили, то вот следов его внедрения я не обнаружил. В платёжном поручении говорилось об оплате именно самого дизайна, а не работ по его воплощению. Что подразумевало наличие профильного подрядчика, который сможет реализовать созданную профессионалами картину. И сумма его услуг никак не могла исчисляться несколькими миллионами вон. Тем не менее, только такие платежи на выполнение ремонтных работ мне и попадались. Исключением были операции по ремонту промышленного оборудования, но они уже относилось совсем к иной категории.