Для этого даже откровенного саботажа не нужно. Достаточно включить в рабочую группу узких профессионалов, поставим им задачи, абсолютно отличные от основного профиля. Чтобы потом с полной честностью утверждать, что выделил людей, которые уже участвовали в десятках успешных проектов и даже получили за них премии. При необходимости, можно и список рекламных кампаний приложить. Для того, чтобы осознать тонкость подставы, необходимо погрузиться на самый базовый уровень и детально разобрать, кто и чем в отделе занимается. Что предполагает наличие внутреннего источника информации, который рискнёт пойти против начальства. Причём, не против шефа отдела креативной разработки, который в таких ситуациях выступал лишь исполнителем. Речь шла о противостоянии самому Ён Чену. На что решиться было куда тяжелее, даже если тебе предлагали неплохое вознаграждение.
К тому же, после разработки концепции, в дело включались иные отделы, что претворяли её в жизнь. Человеку со стороны, который мало смыслил в продвижении продуктов, было сложно понять, на каком именно этапе что-то пошло не так.
— Мы отлично поработали на прошлой неделе и показали результат! Теперь надо стараться ещё лучше! Любой ценой закончить все проекты к пятнице! — начальник принялся исполнять свой любимый и классический в офисной корейской среде трюк.
— Да, сонбэним! Сделаем, сонбэним! Выполним любой ценой, сонбэним! — сотрудники на разные голоса выразили понимание важности слов руководства, озвучивая то, что должны.
Мён Квак добрался до центра комнаты и горделиво повёл взглядом.
— Нам поручили новый проект для Чен Фармасьютикал и я лично возьму его под контроль! Мы сделаем лучшую рекламу в Корее, чего бы это ни стоило!
Персонал снова разразился восторженными возгласами, а старшие специалисты обменивались настороженными взглядами. Раз Мён Квак решил забрать себе бонусы от новой рекламы фармацевтики, значит, один из них станет его заместителем по рабочей группе. Который и выполнит всю основную работу, получив за это скромную премию в рамках отдела. Тогда как основное вознаграждение заберёт себе шеф.
Правда, объявить о составе группы он не успел — в дверях появилась та самая девушка, с которой я столкнулся утром, и начальник немедленно согнулся в поклоне.
— Здравствуйте, госпожа. Чем я могу вам помочь?
Поклон был недостаточно глубок, а в тоне голоса не слышалось уважительных ноток. Гостья однозначно стояла выше него в иерархии, но, похоже, только формально.
— Вы обязаны выделить мне персонал для разработки и реализации рекламной кампании. Председатель разрешил провести её самостоятельно. Вот бумаги!