Главный конфликт связан с одним из сотрудников — Мужчиной по фамилии Жижало. Он давно работает в компании, но плохо выполняет свои обязанности. Он пропадает на работе, занимается не тем, что нужно, и мешает коллегам. Ася хочет решить этот вопрос, но не знает, как правильно поступить, потому что увольнение может вызвать проблемы в коллективе. Она обсуждает ситуацию с другими руководителями и ищет способ мирно уладить дело, чтобы команда не пострадала.

В книге много внимания уделяется тому, как управлять людьми и строить рабочие процессы. Ася учится быть твердой, но справедливой. Она понимает, что без поддержки и опыта ей сложно принимать важные решения. Также рассказывается о трудностях адаптации к новым технологиям и автоматизированным системам, которые влияют на стиль общения и работу отдела.

Кроме работы, в книге есть моменты, связанные с личной жизнью героев и их эмоциональным состоянием. Например, описывается, как Ася переживает стресс и пытается справиться с внутренним напряжением. Её поддерживают коллеги и друзья, но она всё равно сталкивается с сомнениями и страхами.

Ключевая идея книги в том, что быть менеджером — это не только контролировать задачи, но и понимать людей. Нужно найти баланс между требовательностью и поддержкой, между технологическими новшествами и человеческим подходом. Герои учатся принимать сложные решения и работать в условиях постоянных изменений.

Менеджер Нагибко, вы робот? – 5 рассказывает простую историю о том, как обычный человек пытается разобраться в непростой ситуации на работе. Это история о том, как важно сохранять спокойствие и здравый смысл, даже когда кажется, что всё идёт не так. В центре внимания — выбор героя, который должен решить, как вести себя дальше, чтобы стать настоящим руководителем и справиться с вызовами.